• Haben Sie ein Team, in dem nicht alles rund läuft?
  • Haben Sie ein Team, welches neu zusammen gestellt wurde?
  • Übernehmen Sie als Teamleiter ein neues Team?


Unsere Kompetenzen im Bereich der Teamentwicklung bieten Ihnen folgenden Mehrwert:

  • eine verbesserte Zusammenarbeit
  • eine hohe Identifikation der einzelnen Teammitglieder für die gemeinsamen Aufgaben
  • Sichtbarmachen der Stärken und versteckten Potenziale der Teammitglieder
  • Förderung einer wertschätzenden, ehrlichen und offenen Kommunikationskultur

In diesem Bereich agieren wir in unterschiedlichen Rollen - als 

  • Moderator
  • Referent
  • Prozessbegleiter
  • Feedbackgeber
  • Berater und
  • Coach

1. SCHRITT
Einzelinterviews mit jedem Teammitglied
Ziel: Subjektive Bestandsaufnahme der Teamsituation

2. SCHRITT
2-3 tägiger Kick-Off-Workshop
Ziel: Sichtbarmachen der Engpassthemen und konkrete Entwicklungsplanung

3. SCHRITT
Einzelcoaching
Ziel: Diagnose und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens im Team hinsichtlich der Engpassthemen

4. SCHRITT
2-3 tägiger Review-Workshop
Ziel: Beleuchtung der veränderten Teamsituation