Wir sind stolz, Ihnen hier einen Einblick in unsere praxisnahe Arbeit zu präsentieren - unsere Projektbeispiele.

 



Führungskräfteentwicklung für die Volksbank und Raiffeisenbank Starnberg-Herrsching-Landsberg eG

  • Führungsworkshops und Führungscoaching für die Hierarchieebenen Vorstand, Bereichsleiter, Regionalleiter und Teamleiter
  • Unser Ansprechpartner: Herr Joachim Behles, Personalentwicklung, VR Bank Herrsching

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm "In Führung gehen" für die Konradin Mediengruppe

  • 9 modulige Workshopreihe mit integrierten Einzelcoachingeinheiten
  • Unsere Ansprechpartnerin: Frau Daniella Fornell, Personalleiterin, Konradin Mediengruppe, Leinfelden-Echterdingen

Führungskräfteentwicklung "Wertschätzung durch Wertschöpfung" für die Stadtverwaltung Korntal-Münchingen

  • Onlinewerteanalyse CTT und verschiedene Workshops mit dem Themenschwerpunkt "Werte im Führungsalltag"
  • Unser Ansprechpartner: Michael Siegel, Hauptamt, Stadtverwaltung Korntal-Münchingen

Workshopreihe "Neukonzeption Ideenmanagement" für die Stadtverwaltung Reutlingen


    Workshopreihe "360 Grad Leadership" für die Inline Unternehmensberatung

    • Führungsworkshops für die Unternehmensleitung verschiedener Inline-Fitness-Studios
    • Führungsworkshops für die Bereichsleiter verschiedener Inline-Fitness-Studios
    • Unser Ansprechpartner: Thorsten Kielmann, Inline-Studio, Hagen

    Werte-orientierte Führungskräfteentwicklung für die Stadtverwaltung Rheinstetten

    • Online-Werteanalyse CTT und verschiedene Klausurtagungen mit dem Schwerpunkte "Werte im Führungsalltag"
    • Unser Ansprechpartner: Herr Sebastian Schrempp, Oberbürgermeister, Stadtverwaltung Rheinstetten

    Neukonzeption des Rollenverständnisses und des Aufgabenportfolios der Führungsebene "Meister" für die Metabowerke GmbH

    • Mehrmodulige Workshopreihe für die Neuausrichtung der Hierarchieebene "Meister in der Produktion"
    • Unser Ansprechpartner: Herr Markus Renner, Personalabteilung, Metabowerke GmbH, Nürtingen

    Unterschiedliche Workshopreihen für die Logistic-Center Nürnberg-Fürth, Germersheim und Köln der Daimler AG

    • Workshopreihe "Selbst- und Zeitmanagement im Führungsfocus" für die Meister-Ebene 
    • Workshopreihe "Besprechungsmoderation und Konfliktmanagement" für die betriebsinternen Gruppensprecher
    • Unsere Ansprechpartnerin: Marion Kanz, Personalabteilung, Daimler AG, Nürnberg-Fürth

    Strategie- und Visionsentwicklung für das IT-Systemhaus Pixabit GmbH in Leonberg

    • Workshopreihe mit den 3 Geschäftsführern "Die Pixabit-Firmen-Identität"
    • Unser Ansprechpartner: Stephan Wolff, Pixabit GmbH, Leonberg

    Workshopreihe "Kreative Besprechungsmoderation" für die MairDumont GmbH & Co.KG

    • Unser Ansprechpartner: Herr Holger Haussmann, MairDumont GmbH & Co.KG in Ostfildern